Bahagian 2: Dua Kali Sudah Jadi Corak
Sekali mungkin silap.
Dua kali?
Hmmm.
Mula terangkat kening.
Tiga kali?
Mula garu kepala.
Empat kali?
Jangan salahkan rakyat kalau mereka mula bertanya, “Apa sebenarnya yang berlaku?”
Kemudian datang pula nama lama — Green Ocean Corporation Berhad.
GOCEAN bukan cerita baru. Syarikat itu telah melalui sejarahnya sendiri di pasaran. Rekod Bursa dan pengumuman korporat menunjukkan nama Green Ocean bukan asing dalam dunia Bursa Malaysia.
Sebab itu jangan kita buat seolah-olah sejarah tidak pernah berlaku.
Pasaran modal mempunyai memori.
Pelabur mungkin lupa.
Tetapi rekod?
Rekod tidak lupa.
Dan apabila episod lama muncul kembali dalam bentuk baru, kita patut bertanya apakah pengajaran yang benar-benar telah dipelajari.
Bukan sekadar tukar orang.
Bukan sekadar tukar slogan.
Bukan sekadar buat kenyataan media.
Tetapi betul-betul perbaiki sistem.
Saya tahu, apabila kita sebut nama Anwar Ibrahim, orang akan cepat berkata, “Ini politik.”
Tidak.
Kali ini saya bercakap tentang keyakinan terhadap pasaran modal Malaysia.
PMX mempunyai banyak masalah atas meja — ekonomi, kos sara hidup, reformasi, pelaburan dan politik.
Tetapi satu perkara jangan dilupakan.
Pasaran modal yang dipercayai adalah sebahagian daripada ekonomi negara.
Kalau pelabur mula percaya bahawa kelulusan IPO boleh berlaku walaupun terdapat terlalu banyak tanda soal, akhirnya bukan satu syarikat sahaja yang terjejas.
Nama Bursa Malaysia yang terjejas.
Dan apabila nama Bursa terjejas, keyakinan pelabur pun terjejas.
Itu yang lebih bahaya.
Saya bukan orang yang percaya semua kesilapan mesti dihukum.
Manusia memang boleh tersilap. Pegawai boleh tersilap. Peguam boleh terlepas sesuatu. Bank boleh terlepas sesuatu. Pengarah boleh tersilap. Regulator pun manusia.
Satu kesilapan boleh berlaku.
Tetapi kalau muncul kes kedua, ketiga, keempat dengan corak persoalan yang hampir sama, jangan cepat-cepat kata, “Alah, kebetulan.”
Orang Melayu ada peribahasa:
Kalau tiada angin, masakan pokok boleh bergoyang.
Dan satu lagi:
Sesal dahulu pendapatan, sesal kemudian tidak berguna.
Kita tidak mahu tunggu pelabur sudah kehilangan wang baru semua orang turun padang.
Kita tidak mahu tunggu saham jatuh baru mula bertanya.
Kita tidak mahu tunggu satu lagi skandal baru semua orang berkata:
“Kenapa dulu tak nampak?”
Nampak.
Mungkin ramai sudah nampak.
Cuma belum cukup berani untuk bertanya.
Jadi, siapa lanun sebenarnya?
Saya tidak tahu.
Dan saya tidak akan menuduh sesiapa tanpa bukti.
Tetapi saya tahu satu perkara.
Dalam filem lama, lanun biasanya pakai baju hitam, pegang pedang dan naik kapal.
Dalam dunia moden, mungkin tidak begitu.
Mungkin dia pakai suit.
Mungkin dia masuk mesyuarat.
Mungkin dia bawa fail.
Mungkin dia bercakap tentang governance.
Mungkin dia guna perkataan “stakeholder”.
Dan mungkin, yang paling penting… dia tidak pernah perlu menjerit “AARRR!”
Sebab sistem sudah bercakap untuknya.
Itulah sebabnya persoalan mengenai Bursa Malaysia bukan soal mencari kambing hitam.
Ini soal keyakinan.
Kalau Bursa mahu menjadi bursa bertaraf dunia, maka standardnya juga mesti bertaraf dunia.
Kalau ada kelemahan, perbetulkan.
Kalau ada kecuaian, siasat.
Kalau ada konflik, dedahkan.
Kalau ada kesalahan, ambil tindakan.
Dan kalau seseorang di puncak gagal menjaga keyakinan terhadap institusi itu, maka jangan takut untuk bertanya sama ada dia masih orang yang paling sesuai duduk di kerusi tersebut.
Sebab dalam cerita ini, bukan soal siapa menang.
Bukan soal siapa rugi.
Bukan soal siapa dapat IPO.
Soalnya ialah siapa yang menjaga wang dan keyakinan rakyat.
Dan kalau kita masih perlu bertanya soalan itu…
mungkin masalahnya bukan pada pelabur.
Mungkin masalahnya ada di atas kapal.
Dan kalau kapal itu memang sedang belayar menuju ribut, lebih baik kita tahu siapa yang pegang kemudi — sebelum semua orang dalam kapal mula menjerit:
“Hoi! Kapal bocor!”
Dan kapten pula menjawab:
“Jangan risau. Kita sedang buat kajian.”
Nah.
Itu baru cerita Bursa Malaysia.
Tamat Bahagian 2.
Comments
Post a Comment